Le bénéfice net du réassureur a atteint 4 millions d’euros sur l’ensemble de 2024… contre 812 millions l’année précédente.
Année en demi-teinte pour SCOR. Le quatrième réassureur européen a finalement dégagé un résultat net de 4 millions d'euros en 2024, d'après ses chiffres publiés ce mercredi. Soit bien mieux que ce qu'attendaient les analystes, qui misaient sur une perte de 36 millions d'euros. Reste que cela représente une chute drastique par rapport aux 812 millions engrangés l'année précédente (-99,5 %).
Plus positif, les revenus brut d'assurance - équivalent du chiffre d'affaires après un changement de normes comptables pour le secteur en 2023 - ont connu une petite hausse de 1,3 % sur un an, à 16,12 milliards d'euros. Quant au ratio de solvabilité, il ressort à 210 %. Soit « dans le haut de la plage de solvabilité optimale », indique le directeur général Thierry Léger dans un communiqué, mais dans la fourchette basse des attentes des analystes.
Enfin, la valeur économique du groupe, mesurée selon le référentiel comptable IFRS 17, ressort à 8,6 milliards d'euros à fin 2024 (-6,3 %), dans la fourchette haute des attentes des analystes. SCOR a par ailleurs indiqué qu'il proposera un dividende de 1,80 euro par action au titre de son exercice 2024, inchangé par rapport à celui de l'exercice 2023.
Du mieux sur la fin d'année
Rien n'assurait il y a encore quelques mois que SCOR clôturerait 2024 dans le vert. Car le groupe a subi d'importantes pertes aux deuxième et troisième trimestres (de respectivement 308 et 117 millions d'euros), que le quatrième et dernier de l'année ont en partie compensés. Le bénéfice net a en effet bondi de +43,2 % entre octobre et décembre 2024, à 233 millions d'euros (contre 162 millions l'année précédente).
Un bon résultat qui a été « porté par toutes les activités », souligne le groupe. Y compris par sa branche « Vie et Santé », qui avait enregistré une perte de 213 millions d'euros au troisième trimestre, sur laquelle « nous avons engagé des mesures décisives pour rétablir la rentabilité », a commenté Thierry Léger. Ainsi, au quatrième trimestre, ses activités ont permis de dégager un résultat d'assurance de 119 millions d'euros, en hausse de 87,5 % sur un an et supérieur aux attentes des analystes qui misaient sur 103 millions d'euros.
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Reste que cette division, couvrant les États-Unis, le Canada, la Corée du Sud et Israël, a affiché une perte de 348 millions d'euros sur l'ensemble de 2024, contre un gain de 589 millions d'euros un an plus tôt. Mais SCOR avait prévenu des difficultés de cette branche dès le mois de juillet. Et, en décembre, il avait même révisé à la baisse les prévisions de résultats de l'année de cette division, s'attendant à 400 millions d'euros de revenus contre 500 à 600 millions d'euros auparavant. C'est finalement même encore moins.
Malgré ces difficultés, SCOR n'a pas modifié les orientations de son plan stratégique pour la période 2025-2026, baptisé « Forward 2026 » et présenté en septembre 2023. Il ambitionne toujours d'atteindre une croissance de la « valeur économique » de l'entreprise de 9 % par an jusqu'à 2026. Le réassureur table aussi sur un rendement des capitaux propres (ROE) supérieur à 12 % par an.
Politique climatique à améliorer
Là où SCOR devra en tout cas faire mieux, c'est sur sa politique climatique. Le réassureur pointe seulement à la 11e place (sur 30) du classement 2024 « Insure our Futur », réalisé depuis huit ans par une coalition d'ONG, et révélé en décembre dernier. Il consiste à attribuer aux 30 grands (ré)assureurs mondiaux des bons ou mauvais points après analyse de leur politique encadrant les énergies fossiles. Par exemple, les (ré)assureurs qui décideraient de ne plus assurer les nouveaux champs pétroliers ou gaziers sont mieux classés que les autres.
Selon Reclaim Finance, membre du consortium, SCOR et son confrère français Axa « restent au point mort » en matière de lutte contre le changement climatique et « continuent de perdre des places » dans le classement.
Si les deux groupes « avaient montré l'exemple sur le charbon, c'est loin d'être le cas sur le pétrole et le gaz, et encore moins le GNL. Ils font aujourd'hui le choix de profiter de la crise climatique pour augmenter leurs prix, voire abandonner certains assurés tout en continuant d'alimenter le problème en assurant l'expansion du pétrole et du gaz », avait déclaré Ariel Le Bourdonnec, chargé de campagne assurance de Reclaim Finance.
SCOR s'était toutefois défendu, indiquant avoir « pris l'engagement de devenir "net zero" (ndlr : zéro émission nette) à horizon 2050 pour l'ensemble de nos activités et même 2030 pour nos opérations » et précisant avoir annoncé en 2024 « une cible de réduction de l'intensité carbone d'une partie du portefeuille de souscription ».
