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Comment le législateur entrave la prévention du harcèlement moral ?

Françoise Maréchal-Thieullent

Publié le 18 mai 2019 à 05:00 - Mis à jour le 12 décembre 2024 à 23:37

bureau, entreprise, travail

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iStock

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LE TRAVAIL DANS TOUS SES ÉTATS. Dans les situations de harcèlement moral, il est prévu de mettre en place une médiation à la demande de la personne s'estimant victime ou par la personne mise en cause. Quelles en sont les modalités ? Par Françoise Maréchal-Thieullent, avocate au barreau de Paris auprès des cours d'appel de Paris et de Pau, présidente de l'aasociation de médiation Amare.

La procédure prud'homale est longue : 15,4 mois en moyenne. Et ses résultats sont peu satisfaisants. Processus structuré pour tenter volontairement de rétablir le dialogue à l'aide d'un professionnel neutre, impartial et indépendant, la médiation apparaît comme une solution intéressante permettant aux parties de trouver par elles-mêmes une solution satisfaisante à leur différend. Mais elle reste sous-utilisée. Notamment dans les conflits du travail malgré son taux d'accord (70 %), son coût réduit et sa durée contrôlés par les parties. Ainsi, dans les situations de harcèlement moral aux répercussions délétères dans les organisations, il est prévu de mettre en place une médiation à la demande de la personne s'estimant victime ou par la personne mise en cause.

Le médiateur tente alors de concilier les parties « et leur soumet des propositions qu'il consigne par écrit en vue de mettre fin au harcèlement. Lorsque la conciliation échoue, le médiateur informe les parties des éventuelles sanctions encourues et des garanties procédurales prévues en faveur de la victime (Code du travail, art. L.1152-6). Le fait de porter ou de tenter de porter atteinte à l'exercice régulier des fonctions de médiateur, prévu à l'article L. 1152-6 est puni d'une peine d'emprisonnement d'un an et d'une amende de 3.750 euros » (Code du travail, art. L.1155-1 qui fait référence au délit d'entrave).

La mission du médiateur : recueillir le consentement éclairé des parties

Le législateur s'est inspiré du médiateur intervenant dans les conflits collectifs au travail (Code du travail, art. L 2523-1 et suivants) omettant que la mission première du médiateur n'est pas de concilier les parties ni de les conseiller. En effet, tout médiateur conventionnel ou judiciaire s'engage à une obligation d'indépendance, de neutralité, d'impartialité et de confidentialité. Il s'interdit donc de proposer des solutions aux parties. Cependant, adresser des propositions écrites lorsque la conciliation échoue nécessite de prendre position, d'altérer la confiance et de limiter la liberté de parole. Les échanges en médiation sont confidentiels. Le restent-ils après l'envoi de propositions écrites ?

En réalité, le médiateur ne se substitue ni aux professionnels du droit ni aux délégués syndicaux. Le médiateur doit recueillir le consentement éclairé des parties avant d'engager le processus. Il veille au respect des intérêts de toutes les parties et notamment de la personne qui se déclare harcelée en s'assurant notamment de sa capacité à participer activement au processus. Les parties assistées de leurs conseils se doivent de participer loyalement à la médiation. Dans tous les cas, si le médiateur constate une atteinte à l'intégrité physique ou morale, il arrêtera la médiation et pourra lever la confidentialité comme tout professionnel confronté à une telle situation.

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La Chancellerie, le ministère du Travail et le législateur devraient s'accorder pour réécrire ces textes afin de permettre un traitement harmonieux des conflits qui font partie de la vie des organisations. Le droit doit offrir une réponse adaptée aux besoins et aspirations des citoyens à un coût raisonnable et de manière satisfaisante. Chacun d'entre nous aspire à la paix sans pour autant renoncer à un idéal de justice en faisant entendre sa voix de façon constructive.

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