Florine Galéron
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Avec sa démarche, Action Logement entend offrir un lieu où les employés d'une même entreprise sont logés à la même enseigne.
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Dans la Ville rose, trouver des bureaux dans l'hypercentre reste une gageure. La majeure partie de l'offre d'immobilier d'entreprise se concentre dans des quartiers mal desservis par les transports en commun au sein de locaux vieillissants. Face à cette pénurie, même les bureaux de seconde main peuvent atteindre un loyer de 240 euros le mètre carré dans le centre-ville, d'après le géant du conseil en immobilier d'entreprise CBRE.
D'où l'idée d'Action Logement avec la démarche « Mon bureau près de chez moi » de permettre aux entreprises de réserver des postes de travail dans un quartier central de Toulouse, accessible en quinze minutes par les salariés depuis leur domicile. « Cette offre limite à la fois les déplacements pendulaires en voiture et permet de rompre l'isolement du télétravail », explique Anne-Sophie Icard, codirigeante d'At Home, filiale du groupe InSitu qui exploite ce lieu implanté au sein de la Cité internationale de l'université de Toulouse.
Les premières salariées ont pris possession de cet espace ouvert en début d'année. « Avant, nous avions des locaux au sud-est de Toulouse et beaucoup de collègues venaient en voiture au travail. Maintenant, nous pouvons arriver en transports en commun ou à vélo », observe Gabrielle, salariée de la société Getfluence. « Peut-être que je vais venir maintenant plus souvent en présentiel », glisse sa collègue Rebecca.
De quoi aussi gommer les inégalités apparues depuis le Covid. « La pandémie a révélé de grandes injustices. Tout le monde n'a pas la possibilité d'avoir un logement de qualité pour télétravailler », fait remarquer Michael Pinault, membre du comité régional d'Action Logement.
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L'idée est d'offrir un lieu où les employés d'une même entreprise sont logés à la même enseigne. À la différence des espaces de coworking, le corpoworking permet aux sociétés de réserver des bureaux privatifs, le plus grand pouvant accueillir une quarantaine de salariés. « Cela permet de recréer un environnement propice à la culture d'entreprise. Les DRH sont les premiers à dire qu'il y a urgence à retisser du lien », ajoute le dirigeant.
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