Spartoo : le choix des marques centenaires, plutôt que du réseau de magasins
Marie Lyan
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Au total, l'isérois Spartoo a acté la reprise des actifs de trois marques de chaussures pour femmes, dont deux centenaires JB Martin et Christian Pellet, avec une stratégie déjà éprouvée au cours des derniers mois.
L’isérois Spartoo, l’un des leaders européens de la vente de chaussures en ligne, officialise la reprise de deux marques centenaires à nouveau, JB Martin et Christian Pellet, à la barre du tribunal de commerce de Paris. Quelques mois après s’être séparé de la marque André, qu’il avait également repris il y a trois ans, le e-commerçant français va de l’avant et veut désormais développer son portefeuille de marques, plutôt que son réseau de magasins.
Après le rachat des marques GBB (2018), Little Mary (2019) et EasyPeasy (2020), Spartoo poursuit sur sa lancée de croissance externe dans le milieu de la chaussure. Cette fois, ce sont trois griffes, dont deux marques de chaussures pour femmes centenaires (JB Martin et Christian Pellet) placées à l'été dernier en liquidation au tribunal de commerce, qui intéressent l'un des n°1 de la chaussure à l'échelle européenne.
« Nous avons eu la chance de pouvoir reprendre en septembre dernier les actifs du groupe JB Martin, qui comptaient près de 35 millions d'euros de chiffre d'affaires et près de 300 salariés auparavant. Cela représente trois marques, que sont JB Martin, Christian Pellet et Un matin d'été », confirme Boris Saragaglia, pdg de Spartoo.
Car comme pour les précédentes, Spartoo a misé sur un rachat des actifs des deux marques uniquement, ce qui signifie qu'il ne reprendra ni les sites ni l'ensemble des salariés, ni même les stocks de l'ancienne société. Mais déjà, son pdg Boris Saragaglia explique qu'il a constitué une équipe composée d'anciens salariés pour travailler aux nouvelles collections des deux marques pour 2021.
« Nous avons recruté une dizaine de personnes, dont la moitié étaient des anciens de JB Martin, notamment des stylistes de qualité, et l'autre moitié des équipes de Spartoo, comme des chefs de produits, etc ». Il estime le potentiel de chiffre d'affaires additionnel qu'il pourrait ainsi générer à 25 millions d'euros d'ici 2025.
Objectif : produire en Europe
« Notre objectif est de réaffirmer le positionnement de la marque emblématique JB Martin autour de l'esprit de la 'parisienne audacieuse', et de ramener en même temps toute la production en Europe, que ce soit dans des usines partenaires que nous avions ou dans de nouvelles structures principalement situées en Italie, Espagne et au Portugal », affiche le pdg, qui affirme travailler avec un bassin d'une cinquantaine d'usines de production.
Ainsi, dès l'hiver 2021, la collection JB Martin devrait donc être 99 % européenne, selon ses prévisions.
En même temps, Boris Saragaglia souhaite développer le nombre de distributeurs de ses nouvelles marques, qui seront présentes chez des enseignes indépendantes ainsi qu'au sein des galeries Printemps et Lafayette. Avec une ambition : sélectionner ses revendeurs pour leur capacité à vendre des marques "premium", tout en amenant ces produits sur les marchés internationaux en misant pour cela sur sa plateforme en ligne, qui affiche 14,5 millions de visiteurs uniques par mois en Europe.
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