Par Laurent Giovachini
"La Tech française est prête à s'engager sans réserve dans cette politique de souveraineté compétitive" (Laurent Giovachini, directeur général adjoint de Sopra Steria et président de la fédération Syntec).
Syntec
Lorsque l'on s'intéresse à la reconstruction de Notre Dame de Paris, il est permis de s'interroger : faut-il ou non y remonter la même flèche que celle que Viollet-le-Duc avait érigée il y a 160 ans ? Les avis sont légitimement partagés. Quand on examine en revanche les conditions dans lesquelles la relance économique doit intervenir à l'issue de la phase aigüe de la crise sanitaire, le doute n'est pas de mise : le nécessaire redémarrage de l'activité ne doit pas viser à un retour pur et simple au statu quo ante.
Car les maux - plus marqués dans notre pays que chez ses voisins - qui existaient avant la crise (captation de la richesse produite par un petit nombre de grandes métropoles, panne de l'ascenseur social, coût du logement...) pourraient bien si l'on n'y prend garde se trouver fortement aggravés dans les 3 à 5 ans à venir, période dans laquelle nous aurons très vraisemblablement à déplorer la destruction d'un grand nombre d'emplois.
Comme ce fut le cas à l'issue de la Seconde Guerre mondiale, l'État va être appelé à jouer un rôle déterminant dans le processus de reconstruction. Au-delà des actuelles mesures d'aide aux entreprises en difficulté, une commande publique dynamique et avisée sera nécessaire, au plan national comme au plan local, pour soutenir l'économie, notamment dans les secteurs qui sont appelés à souffrir durablement. Il faudra par exemple, pour compenser ne serait-ce que partiellement la chute de l'activité dans l'aéronautique civile, que les pouvoirs publics accroissent leurs investissements dans les domaines de l'espace et de la défense.
L'État sera également en première ligne pour organiser, en lien étroit avec les filières industrielles concernées, la relocalisation des chaînes de valeur dont la maîtrise par la France ou au moins par l'Europe est jugée nécessaire. La restauration de notre souveraineté dans les secteurs sensibles, comme celui de la santé, aura certes un coût. Mais la perte de compétitivité à laquelle ces "rapatriements" sont susceptibles de conduire sera largement atténuée par l'utilisation des technologies numériques. La Tech française est prête à s'engager sans réserve dans cette politique de souveraineté compétitive.
Cette politique de réindustrialisation, il serait dommage de ne pas la mettre au service d'un rééquilibrage de l'activité économique entre les métropoles et le reste du territoire. La phase de confinement que nous vivons met chaque jour en évidence la possibilité pour beaucoup d'entre nous de travailler efficacement depuis notre domicile grâce au digital. Le dogme de la supériorité des hubs, plateaux physiques et autres open spaces est battu en brèche. La nécessité de s'agglutiner dans un petit nombre de quartiers d'affaires surpeuplés est clairement remise en cause.
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Chacun s'aperçoit qu'une nouvelle politique d'aménagement du territoire est possible, plus verte, plus humaine, moins risquée sur le plan sanitaire. Une meilleure répartition géographique de la richesse créée est à notre portée, avec ses conséquences positives en termes de transports, de logement et de capacité pour les jeunes ruraux ou « périphériques » à se projeter dans l'emploi qualifié.
Pour conduire ces politiques de commande publique avisée, de relocalisation compétitive et de rééquilibrage du territoire, l'État a besoin de restaurer ses capacités d'ingénierie. A l'exception notable de quelques poches résiduelles (au ministère des Armées notamment), les pouvoirs publics ne disposent plus aujourd'hui d'une expertise suffisante pour conduire une véritable politique industrielle, de grands travaux et d'aménagement du territoire. Si les entreprises feront leur maximum dans la période qui s'ouvre pour préserver l'emploi et recruter des talents, nombre d'entre elles vont malheureusement devoir se séparer de profils seniors et vont embaucher, pendant au moins 2 ou 3 ans, beaucoup moins de jeunes diplômés à la sortie des écoles d'ingénieurs et des universités.
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Il serait regrettable que l'État ne saisisse pas cette occasion pour se renforcer en compétences en recrutant massivement, pour une durée déterminée et sur des projets précis, ou à plus long terme, des ingénieurs débutants et expérimentés. Il évitera ainsi la multiplication de promotions sacrifiées de jeunes diplômés et la sortie de l'emploi de cadres qui peuvent encore apporter beaucoup à la collectivité !
Par Laurent Giovachini
