A vocation très civile (80% du chiffre d'affaires), Safran porte quelques ambitions dans le domaine de la défense. Pas jusqu'à vouloir rééquilibrer les activités de défense (20%, dont 10% dans les moteurs militaires) par rapport à celles dans le civil, ni créer une division dédiée à la défense. Mais le groupe a « une ambition de croissance assez forte » dans la défense, a annoncé le directeur général de Safran Olivier Andriès, lors de journée consacrée jeudi aux investisseurs, qui n'a pas souhaité donner de chiffres précis. A l'horizon 2028/2030, l'équipementier veut « significativement augmenter les activités d'électronique de défense », regroupées dans la filiale Safran Electronics & Defense (soit environ 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires). « Je pense pouvoir doubler (le chiffre d'affaires, ndlr) à l'horizon de 2028/2030 », a assuré Olivier Andriès.
A son arrivée à la tête du groupe en janvier 2021, l'actuel directeur général a lancé une impulsion en renforçant Safran dans les activités dite de souveraineté pour améliorer la résilience de l'entreprise et celle de sa chaîne d'approvisionnement, et ainsi donner des garanties à ses clients, et par ricochet aux États européens, de les livrer en temps et en heure avec la qualité exigée. Ces trois dernières années, Olivier Andriès a donc racheté des entreprises stratégiques comme Aubert & Duval (matériaux et pièces critiques) et Orolia, qui fournit des systèmes de navigation et de positionnement résilient, mais aussi Syrlinks, Cilas (laser) ou encore Preligens, spécialiste de l'intelligence artificielle. Le directeur général examinera « des acquisitions ciblées qui viendront toujours renforcer le portefeuille. Mais on le fera si l'opération a également un sens technologique, comme on l'a fait récemment avec Orolia ».
