Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
Accroître le nombre de leurs points de vente est un enjeu stratégique pour les enseignes de la grande distribution. Cela permet mécaniquement de gagner des clients. Et en France, où les tarifs payés par les distributeurs aux industriels sont issus de...
STEPHANE MAHE
Auchan et Intermarché sont les seuls concurrents à avoir officiellement confirmé leur offre conjointe de reprise des supermarchés et hypermarchés de Casino, en l'espèce portant sur l'ensemble du parc. Mais,
e groupe affirme avoir reçu plusieurs marques d'intérêt, portant sur des périmètres différents.
Pourquoi les magasins Casino, bien qu'en perte, suscitent autant de convoitise ? L'engouement est dû aux caractéristiques propres de ces actifs, ainsi qu'à la structure même du marché de la grande distribution en France.
Les difficultés rencontrées par ces magasins sont en effet étroitement liées à la situation financière du groupe qui, en raison de son fort endettement, n'a pas pu investir régulièrement dans leur modernisation, souligne Stéphane Tubiana, expert de la grande distribution au cabinet Roland Berger. Dans un univers où l'expérience client pèse beaucoup sur les achats, cela a engendré une perte progressive de parts de marché, alors que les coûts de la rénovation s'accroissaient au fil des années.
Mais, une fois libérés du poids de la dette du groupe, ils conservent un potentiel pour les éventuels acquéreurs, qui essaient donc de profiter de l'actuelle situation de Casino pour les acheter à un bon prix. Ainsi, les supermarchés sous enseigne Casino revêtent notamment un intérêt pour Intermarché, qui opère des magasins similaires. Les hypermarchés sous enseigne Géant, dont le modèle est davantage obsolète, sont quant à eux néanmoins susceptibles d'intéresser Auchan, qui sait opérer ce genre de structures.
« Les supermarchés et les hypermarchés sont gérés d'une manière très différente », rappelle en effet Stéphane Tubiana.
À lire également
Intermarché, qui a déjà conclu un accord avec Casino pour acquérir 119 de ses magasins toutes tailles confondues, ainsi qu'une soixantaine en option, rencontre d'ailleurs déjà des difficultés dans la gestion des 14 ex-Géant acquis, révèle une analyse des Editions Dauvers.
Chaque jour à 13h, l’essentiel de l’actualité industrielle.
