La vente de Reebok mettrait fin à un mariage de 8 ans entre les fabricants d'articles de sport. Une union "décevante" du point de vue des résultats selon le Wall Street Journal. Une opinion partagée par le consortium d'investisseurs intéressé par Reebok, rassemblant Jynwel Capital, propriété de la famille Low et des fonds affiliés au gouvernement d'Abou Dhabi. Ces derniers estiment en effet rendre Reebok "plus fort" en lui accordant son "indépendance".
Pour cela, ils s'apprêteraient à faire parvenir une lettre aux dirigeants d'Adidas, leur offrant 1,7 milliard d'euros, selon des sources proches du dossier citées par le Wall Street Journal. Une annonce à laquelle la marque aux trois bandes n'a pas encore réagi officiellement.
Des parts de marché en chute libre
Adidas s'était offert Reebok en 2005 pour 3 milliards d'euros, avec l'ambition de créer un groupe qui pourrait concurrencer Nike dans le domaine des articles de sport. L'objectif étant notamment de se donner plus de poids sur le marché américain -qui représente 40% des ventes mondiales- en engageant une course contre le numéro un du secteur dans ce pays. Mais c'est l'inverse qui s'est produit.
La part de marché de Nike sur les ventes de baskets est passée de 35% en 2005 à 60% en 2014, quand celle d'Adidas a chuté de 10% à 6% sur la même période. La marque Reebok sur ce secteur a, quant à elle, plongé de 8% à 1,8% de parts de marché en moins de dix ans.
"On continue de reprocher à Adidas de ne pas concevoir des produits faits spécialement pour le marché américain, mais d'essayer d'imposer un concept universel sans prendre en compte les spécificités des États-Unis" indique Matt Powell, analyste chez SportOneSource.
En repositionnement Reebok sur le fitness, Adidas a néanmoins permis de redynamiser la marque. Au premier semestre 2014, Reebok a généré 712 millions d'euros de ventes.
« Quand nous mettrons le pied sur l'accélérateur, nous serons difficiles à égaler » (Joelle Pineau, directrice de la recherche en IA chez Meta)
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