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Philippe Laulanie, directeur général de CB, et Jean-Paul Mazoyer, président de CB, "quand un consommateur paye avec une carte CB, c’est CB qui opère ces paiements, qui les sécurise et qui conserve les données en France".
Cedric Doux/Cartes Bancaires
Le GIE Cartes Bancaires CB fait peau neuve. Nouveau plan stratégique à quatre ans, nouveau logo CB aux couleurs bleu-blanc-rouge pour fêter l'an prochain les 40 ans de ce groupement interbancaire, qui a permis la généralisation du paiement par carte bancaire en France et du retrait d'espèces sur les guichets automatiques. Et, pour la première fois depuis sa création, CB va communiquer pour accroître la notoriété de sa marque : tout le monde connaît le logo CB, personne ne sait ce qu'il recouvre. L'enjeu est économique. Il faut convaincre les commerçants à utiliser CB plutôt que Visa ou Mastercard pour les paiements domestiques pour des raisons de coût et de sécurité. Il est également stratégique : depuis la guerre en Ukraine, les politiques ont compris l'importance de la souveraineté dans les paiements. Ce qui suppose de préserver les intérêts d'une filière industrielle française, celle qui a inventé la monétique moderne. C'est un vœu clairement exprimé par le président Emmanuel Macron, au même titre que la défense de la filière batteries, énergie renouvelable ou même intelligence artificielle.
LA TRIBUNE - Le GIE Cartes Bancaires CB a adopté l'an dernier à l'unanimité un plan de relance à l'horizon 2026 et dont la première manifestation publique est ce premier sommet de la Carte Bancaire CB. Pourquoi les banques françaises, actionnaires du GIE ont-elles décidé de donner des moyens à CB, notamment en termes de communication et de marketing, ce qui ne s'était jamais fait auparavant, et pourquoi maintenant ?
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PHILIPPE LAULANIE. Ce plan fait suite à l'échec du volet Carte du projet paneuropéen EPI. Les banques européennes avaient finalement renoncé fin 2021 à créer un scheme (système de paiement sous licence, NDLR) Carte européen pour aller vers une solution de wallet (portefeuille numérique, NDLR) et de paiement instantané. Dans le projet initial, CB aurait logiquement dû se diluer dans EPI, comme les autres schemes domestiques européens. Il a donc fallu réagir et réarmer CB, qui concentre 20 % des paiements par carte en Europe et de l'ordre de 65% de la consommation courante intérieure. Il fallait faire en sorte que CB soit toujours aussi innovant et sécurisé, alors même que la carte va continuer d'être pendant des années le moyen de paiement privilégié des Français.
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