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A gauche, le Dr. Roland Folz, CEO de SolarisBank et à droite, le cofondateur et président du conseil de surveillance de la néo-banque, Ramin Niroumand.
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La banque de demain sera-t-elle une plateforme de services ? C'était la conviction du cabinet d'études Forrester en 2010. Dix ans plus tard, Solarisbank, une des pionnières de la « bank as a service » (BaaS) en Europe, fondée à Berlin en 2015, ne cache plus ses ambitions. Elle vient de lever 190 millions d'euros lors de son dernier tour table, s'implante en France, en Italie et en Espagne, où elle compte proposer à ses clients des « IBAN » (identifiants bancaires) locaux et annonce l'acquisition de la fintech britannique Contis, spécialisée dans le paiement, pour se développer au Royaume-Uni.
« Cette alliance suit une logique stratégique claire. Ensemble, nous allons construire une puissance internationale dans le domaine du banking as a service », a déclaré, dans un communiqué publié ce mardi, Ramin Niroumand, président du conseil de surveillance de Solarisbank.
Encore méconnue du grand public, Solarisbank, qui dispose d'un agrément bancaire, propose à d'autres fintechs une vaste palette de services financiers, comme des comptes bancaires, des cartes bancaires ou du crédit, mais aussi du crowdfunding, des wallets, voire une place de marché (marketplace), via une multitude d'API's (interfaces de programmation) pour faciliter l'intégration informatique. La société a récemment migré l'ensemble de ses solutions technologiques vers le cloud et tous ses partenaires sont désormais gérés sur une plateforme unique.
Solarisbank apparaît ainsi comme un puissant accélérateur de fintechs, prenant en charge tout ou partie du traitement des opérations, dans une grande variété de domaines. Elle remet en piste, version techno, la vieille antienne sur la séparation des fonctions de production et de distribution, qui se met d'ailleurs progressivement à l'œuvre dans les grands groupes bancaires depuis la crise financière de 2008.
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La force de Solarisbank est donc de proposer des solutions clés en main, modulaires, faciles à mettre en place en marque blanche, à des acteurs qui se peuvent ainsi se concentrer sur la relation client, en étant prêt à agréger des services de différents partenaires. En ce sens, des acteurs comme Solarisbank participe à la transformation radicale qui s'opère dans l'industrie financière.
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