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Entreprises & FinanceAéronautique & Défense

Alstom prépare-t-il une offensive sur les activités transport de Thales?

Photo de Michel Cabirol

Michel Cabirol

Publié le 25 octobre 2016 à 04:56 - Mis à jour le 25 octobre 2016 à 12:54

Le Quotidien Numérique

18 juillet 2026

Photo d'illustration de l'article
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Très intéressé par la signalisation ferroviaire de Thales, Alstom préparerait une offensive sur ces activités.

Article publié à 6h56 et mis à jour à 14h47

En coulisse, les couteaux sont sortis entre Alstom et Thales. Car l'électronicien suspecte très fortement le fabricant de matériels roulants de préparer une offensive sur ses activités transport où il est présent essentiellement dans la signalisation ferroviaire. D'ailleurs, selon des sources concordantes, la banque Rothschild travaillerait déjà en amont sur ce dossier pour le compte d'Alstom. Mais Thales, qui veut devenir le leader mondial de la signalisation ferroviaire, souhaite garder ses activités, qui s'inscrivent dans son ADN. C'est d'ailleurs ce qu'a écrit entre autre le PDG de Thales Patrice Caine dans un courrier envoyé au président de la République, François Hollande, et à son Premier ministre, Manuel Valls mais aussi à quatre autres ministres, selon "Le Monde" : Ségolène Royal (Environnement), Jean-Yves Le Drian (Défense), Michel Sapin (Economie et Finances) et Christophe Sirugue (Industriee).

Depuis la publication d'une lettre rendue publique par Arnaud Montebourg, Thales est sur ses gardes. Dans ce courrier, l'ancien ministre du Redressement productif demande au ministre de l'Economie Michel Sapin d'utiliser la position d'actionnaire principal de l'Etat dans Thales pour empêcher la vente, selon lui engagée, de sa filiale transport au leader chinois CRRC, et encourager l'achat de celle-ci par Alstom. Ce qui est parfaitement faux. Le PDG de Thales Patrice Caine dément dans La Tribune une mise en vente de ses activités, précisant que "bien au contraire, Thales a l'ambition de développer cette activité de signalisation ferroviaire et d'en faire le leader mondial au cœur des métiers du groupe".

"L'accord avec CRRC est un accord purement commercial - ce n'est pas un accord exclusif et ce n'est en aucun cas un accord capitalistique. Il permet de répondre aux demandes des opérateurs de transport d'être compatible avec tous les constructeurs de matériel roulant : Alstom, Siemens, Hitachi, Bombardier...

Des indices laissés

Pour Thales, la ficelle est grosse. Trop grosse. D'autant que le courrier donne beaucoup trop de détails sur le marché des transports terrestres et surtout des chiffres trop précis du groupe d'électronique que seuls des groupes concurrents peuvent connaitre. Bref, au sein du groupe d'électronique, on soupçonne Alstom d'avoir tenu le stylo de l'ancien ministre. "Alstom s'est déclaré acheteur depuis longtemps et doit donc être, au nom du patriotisme économique et de nos intérêts économiques et sociaux, le seul acheteur possible de cette activité", affirme même Arnaud Montebourg.

L'ancien ministre du Redressement productif ajoute que les activités ainsi rachetées à Thales pourraient être pour "tout ou partie" relocalisées à Belfort. "Cette stratégie de renforcement d'Alstom peut donc passer par Belfort, si le gouvernement décide enfin de s'y intéresser et de s'en occuper", affirme-t-il. Un jour plus tard le PDG d'Alstom Henri Poupart-Lafarge dément lors d'une audition à l'Assemblée nationale tout rapprochement avec la branche transport de Thales, rappelant que "leur activité de signalisation n'est pas en vente". Mais le mal est fait... et tous les proches d'Arnaud Montebourg - du secrétaire général adjoint de l'Elysée, Boris Vallaud, à Régis Turrini, ex-patron de l'Agence des participations de l'Etat (APE) - sont suspectés d'œuvrer dans l'ombre...

Et Dassault?

Le PDG de Dassault Aviation , deuxième actionnaire de Thales, a déclaré mardi à Reuters soutenir la direction du groupe d'électronique dans son souhait de conserver la signalisation ferroviaire au sein du groupe. "La signalisation ferroviaire est dans le 'core business' des activités de Thales qui est en charge du développement des grands systèmes dans beaucoup de secteurs", explique Eric Trappier, PDG de Dassault Aviation dans une déclaration transmise à Reuters. "Donc l'actionnaire Dassault Aviation soutient le management de Thales dans le souhait de conserver cette activité", précise-t-il.

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A son arrivée à la tête du groupe, Patrice Caine avait  expliqué au printemps 2015 à l'assemblée générale des actionnaires que cette activité faisait partie des axes stratégiques de développement de Thales. Une annonce qui n'avait pu se faire qu'avec le plein accord de son conseil d'administration et donc de ses deux principaux actionnaires, l'État et Dassault..

À lire également

  • "Thales est le mieux placé pour finir numéro un mondial de la signalisation ferroviaire" (Patrice Caine)
  • Transport : Thales noue avec le chinois CRRC une alliance stratégique
  • Pourquoi l'activité transport s'inscrit dans l'ADN de Thales
  • Thales va moderniser le métro de Londres pour 1 milliard d'euros
  • "Avions, trains: aucune raison que les cyberattaques se limitent aux entreprises" (Patrice Caine, PDG de Thales)»

D'autant que Thales est en ligne avec le plan annoncé en 2015, avait expliqué Patrice Caine fin septembre à La Tribune. D'un point de vue financier, cette activité retrouvera l'équilibre dès cette année. "Puis dans un horizon de deux à trois ans, nous retrouverons les niveaux historiques de profitabilité de Thales dans ce marché, avec l'objectif en ligne de mire d'atteindre le meilleur niveau de profitabilité du secteur vers 9% ou 10%", avait-il précisé.

"J'ai pour ambition que Thales devienne leader mondial de la signalisation ferroviaire, a avait-il souligné. Aujourd'hui, ce secteur est assez peu concentré contrairement à ce que disent certains experts du domaine. Il y a cinq grands acteurs - Siemens, Thales, Hitachi, Bombardier, Alstom - avec des écarts de parts de marché qui ne sont pas importants. C'est suffisant pour que le jeu reste très ouvert. Si nous ne nous sommes pas trompés en matière de digital, de cybersécurité, de connectivité, nous sommes le mieux placé pour finir numéro un ou en tout cas faire la course en tête dans cinq ou dix ans".

Michel Cabirol

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