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Capital-investissement : la hausse des taux a plongé le marché non coté en hibernation

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Maxime Heuze

Publié le 31 juillet 2023 à 05:52 - Mis à jour le 31 juillet 2023 à 05:54

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Après les belles années 2020 et 2021, le capital-investissement (encore appelé private equity) doit faire face à un environnement qui a radicalement changé avec la hausse des taux. Une hausse qui se traduit par une chute des valorisations et un effondrement des levées de fonds.

Une levée record dans un marché en berne. Le fonds d'investissement CVC a annoncé avoir bouclé la levé du plus gros fonds d'opérations de capital-investissement appelées « rachat avec levier » (LBO) de l'histoire à 26 milliards d'euros. Une opération qui apparaît sensationnelle alors que tous les indicateurs du capital-investissement (ou private equity), l'investissement au capital dans des sociétés non cotées, sont au rouge. Selon un rapport de Pitchbook, les montants levés en capital-investissement entre mars 2022 et mars 2023, au niveau mondial, sont en baisse de près de 16% à 455 milliards de dollars.

« La valeur des transactions a continué de baisser au deuxième trimestre 2023 (...) Nous prévoyons que l'activité globale pour 2023 restera déprimé », ajoute Pitchbook dans un autre rapport sur l'état du capital-investissement européen au deuxième trimestre. Après des années particulièrement fastes de 2020 et 2021, les investisseurs  se détournent de cette classe d'actifs qui a bénéficié à plein de deux décennies de baisse des taux.

Moins d'investisseurs et des opérations plus difficiles à financer

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Jusqu'au printemps 2022, les investisseurs  qui souhaitaient obtenir des rendements de plus de 2% devaient se tourner vers la Bourse, l'immobilier ou le capital-investissement. La remontée rapide des taux d'intérêt à partir de la mi-2022 a complètement bouleversé les priorités des investisseurs, de nouveau attiré par les marchés obligataires et de dettes privées, et pris de court les fonds de capital-investissement.

« Les gérants de fonds mettent, aujourd'hui, entre 12 et 18 mois pour convaincrelesinvestisseurs d'apporter des liquidités contre 6 mois en 2021 car les institutionnels (assureurs,fonds de pension, fonds souverains...) quiinvestissent pour leur compte propre ou pour leurs épargnantssontdevenussur-alloués en private equity », explique Claire Roborel de Climens, Responsable des investissements non cotés et alternatifs chez BNP Paribas Wealth Management.

Maxime Heuze

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