Mounir Mahjoubi et Bruno Le Maire
Sipa
La nouvelle a fait l'effet d'une bombe. Le 6 mars dernier, la startup lilloise Giroptic, présentée comme un futur leader mondial des caméras à 360° depuis... 2008, dont la technologie a été saluée par les plus grands dont Mark Zuckerberg, le fondateur de Facebook, a mis la clé sous la porte. La faute à un marché qui n'émerge toujours pas malgré les promesses, et à des investisseurs qui ont fini par perdre patience, refusant de poursuivre la mise sous perfusion en attendant des jours meilleurs. L'ex-emblème de la French Tech, symbole - avec d'autres - de l'excellence technologique française, rejoint ainsi un cimetière déjà bien garni de champions potentiels qui se prennent les pieds dans le tapis faute de financements et d'un marché viable.
Faut-il voir dans cet événement un simple couac ou un signe tangible de lendemains qui déchantent pour la French Tech ?
S'il est exact que 9 startups sur 10 font faillite au bout de quelques années (la proportion est similaire partout dans le monde), la chute de Giroptic reste néanmoins symbolique. « Elle révèle des limites dans le financement de long terme et rappelle que les startups sont in fine des entreprises comme les autres », estime Nicolas Rose, partner du fonds XAnge. L'échec de Giroptic survient aussi à un moment de bascule pour la French Tech : l'euphorie béate liée à la « coolitude » du phénomène startup est bel et bien terminée. Et c'est une bonne chose : désormais entré dans une phase de maturité, l'écosystème se confronte enfin à la question de sa soutenabilité.
Les enjeux sont surtout économiques : comment faire grandir et perdurer les pépites qui éclosent dans toute la France ? Comment créer de nouveaux champions français du numérique capables de dominer leur marché, tels un Facebook ou un Criteo ? Les défis de la French Tech sont aussi sociétaux, comme le montrent les dénonciations de plus en plus nombreuses des conditions de travail dans les entreprises de la tech, à l'image des livreurs à vélo de Deliveroo, et le manque de mixité sociale ou de parité femmes-hommes dans un milieu trop blanc, trop masculin et dominé par la classe supérieure.
D'après de nombreux experts, la période de « rattrapage » de la French Tech vis-à-vis de pays comme le Royaume-Uni ou l'Allemagne touche à sa fin. Autrement dit : la croissance exceptionnelle de l'ensemble de l'écosystème français devrait commencer à ralentir.
Effectivement, dans la plupart des secteurs (de l'IA aux services Internet en passant par le logiciel ou les fintech, notamment), les jeunes startups trouvent plus facilement de quoi se financer et leurs valorisations, si elles restent bien moindres qu'aux États-Unis ou au Royaume-Uni, remontent.
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Preuve de ce dynamisme, les fonds de capital-risque français ont levé en 2017 quasiment autant d'argent que leurs homologues britanniques (respectivement 2,7 milliards d'euros et 3,2 milliards d'euros ; contre 1,7 milliard pour la France et 4,2 milliards pour le Royaume-Uni en 2016, selon Dealroom) et plusieurs fonds ambitieux se sont lancés ces deux dernières années, de Korelya Capital - dirigé par Fleur Pellerin -, à Daphni - porté par Marie Ekeland -, en passant par Ring Capital ou OneRagtime.
En 2017, la France a aussi consolidé sa deuxième place européenne pour les levées de fonds, derrière le Royaume-Uni : les startups tricolores ont levé pas moins de 2,5 milliards d'euros, pour 605 opérations, d'après l'étude annuelle publiée par le cabinet de conseil EY, contre 2,1 milliards d'euros en 2016 et moins de 1 milliard en 2014.
Le lancement à Paris de Station F, le plus grand campus de startups au monde, les annonces d'investissements en France de géants mondiaux comme Facebook, Google ou encore SAP, la démonstration de force des pépites hexagonales au CES de Las Vegas, et enfin l'élection d'Emmanuel Macron, saluée par les milieux économiques, ont contribué à renforcer considérablement l'attractivité de la French Tech et à crédibiliser pour de bon le pays en tant que "startup nation". L'essor de l'intelligence artificielle (IA), de la blockchain, des deep tech, de l'Internet des objets et la digitalisation rapide de nombreux secteurs (immobilier, assurance, numérisation des PME et TPE...) offrent en outre à la France de nombreuses nouvelles opportunités pour continuer de briller.
Il est donc hors de propos de parler de déclin pour la French Tech. En revanche, le changement de statut est réel et s'accompagne de nouvelles attentes : faire émerger des champions français d'envergure mondiale. Et c'est là que le bât blesse. Car si l'Hexagone a su se placer sur la carte mondiale de l'innovation et dispose d'atouts enviés partout ailleurs (la qualité de sa recherche, des ingénieurs parmi les meilleurs au monde, de nombreuses aides publiques et un écosystème dynamique), la France demeure toujours un « nain » du numérique.
Le nombre de licornes [startups valorisées plus de 1 milliard de dollars, ndlr] françaises reste « coincé » à quatre : le géant du ciblage publicitaire Criteo, la plateforme d'e-commerce Vente-privee.com, le leader mondial du covoiturage BlaBlaCar et le champion européen du cloud OVH. Et encore, Criteo et BlaBlaCar traversent actuellement une période de turbulences sur leur marché respectif... Le constat est amer, car l'Europe abrite actuellement 57 licornes, dont 22 pour le Royaume-Uni et 7 pour l'Allemagne et la Suède. Douze d'entre elles ont même acquis ce statut en 2017, alors que la dernière licorne française, BlaBlaCar, a rejoint le club en septembre 2015, il y a déjà près de trois ans, une éternité. La faute, en partie, à un véritable « trou dans la raquette » pour le financement des levées de fonds importantes, c'est-à-dire les tours de table supérieurs à 50 ou à 100 millions d'euros.
Le palmarès européen des levées de fonds de 2017 le montre bien : la plus grosse levée française (Actility, 71 millions d'euros) n'accroche même pas le top 10 européen, alors que quatre britanniques (Improbable, Deliveroo, Farfetch et TransferWise) ont levé plus de 250 millions d'euros et que la medtech suisse Roivant Sciences a même réussi à récolter 999 millions d'euros.
Les raisons de ce « trou dans la raquette » du financement sont multiples. L'absence d'investisseurs « longs » dans l'innovation, c'est-à-dire d'acteurs prêts à investir sur plus de dix ans (comme l'agence fédérale américaine Darpa ou des fonds de pension capables d'investir des montants significatifs dans le non-coté), est l'une des principales. L'écosystème français pâtit aussi de la frilosité des grands groupes, pourtant interlocuteurs naturels des startups. Qu'il s'agisse de contrats commerciaux, d'investissements, d'acquisitions, de partenariats ou de co-développement, les relations entre les startups et les géants de l'économie française sont très insuffisantes, voire cosmétiques. Un paradoxe alors que la France est le pays le plus représenté dans le classement Fortune 500, avec des leaders mondiaux dans tous les domaines.
Un chiffre dit tout : d'après le baromètre publié en novembre dernier par la French Tech et le cabinet Five by Five, les startups ne pèsent que 0,1% du montant dépensé par les grands groupes en achats... En l'absence d'une place de marché aussi forte que le Nasdaq, il n'est donc pas surprenant que les startups françaises peinent à trouver des portes de sortie, qui sont pourtant indispensables pour les fonds d'investissement. Même si certains arbres cachent la forêt (le rachat de Zenly par Snapchat pour plus de 300 millions de dollars), le montant moyen des rachats des startups françaises s'élève à peine à environ 25 millions d'euros, ce qui confirme la faible appétence pour le risque de nos mastodontes.
Les chantiers sont donc nombreux pour espérer voir poindre dans les prochaines années de nouvelles licornes françaises. D'autant plus que l'environnement macroéconomique pourrait bientôt s'assombrir. C'est la crainte du lobby du numérique France Digitale, reprise en chœur par de nombreux entrepreneurs et investisseurs depuis le mois de janvier. Jean-David Chamboredon, chef de file du mouvement des "pigeons" et de la récente contestation contre l'extension aux startups du décret Montebourg sur les investissements étrangers, craint que la French Tech « n'ait pas de maillot de bain pour cacher [sa nudité], quand la marée se retirera », paraphrasant une maxime célèbre de Warren Buffett.
D'après lui, la France n'aurait même actuellement qu'un « micro string ficelle » pour se protéger d'une nouvelle tempête sur l'économie mondiale. Autrement dit, le cofondateur du fonds Isai craint que la French Tech ne soit pas prête à faire face à un assèchement des liquidités.
Selon lui, un « coup de froid » sur l'économie mondiale aurait trois conséquences simultanées néfastes pour l'écosystème d'innovation français. Les grands groupes arrêteraient ou limiteraient fortement leur activité de corporate venture, privant les fonds de ressources financières. Les investisseurs internationaux se replieraient sur leur marché domestique, alors qu'ils participent à la plupart de « grosses » levées françaises de plus de 50 millions d'euros. Et la puissance publique, déjà fortement mobilisée avec Bpifrance qui irrigue l'ensemble de l'écosystème, n'aurait plus les moyens de « combler les trous ».
L'État a bien identifié les problèmes et tente d'y répondre au cas par cas.
Le secrétaire d'État au numérique va dévoiler 132 propositions pour « casser les freins » des startups, fruit d'un « tour de France » lancé l'hiver dernier. Le rapport Villani, fer de lance de la stratégie française dans l'intelligence artificielle, prévoit aussi de créer une « Darpa française ou européenne » aux contours flous, qui viendrait compléter d'autres initiatives comme un fonds européen pour l'innovation de rupture de 10 milliards d'euros souhaité par Emmanuel Macron.
Les lobbys du numérique espèrent aussi profiter de l'examen de la loi Pacte pour obtenir un « fléchage » plus important d'une partie des fruits de l'assurance-vie vers l'innovation, afin de combler le trou du financement de late-stage. L'État doit également réfléchir au nouveau rôle de la Mission French Tech, qui se cherche toujours un directeur après le départ de David Monteau à la fin de 2017. Il faut notamment mieux y intégrer les scale-up, les startups en hypercroissance, comme y parvient le Royaume-Uni, et redéfinir la « marque » France. De la réussite de ces chantiers dépendra le succès de la French Tech dans les prochaines années.
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France : 2,5 milliards d'euros (2,1 milliards en 2016, source EY)
Royaume-Uni : 7,2 milliards d'euros (source Dealroom)
Allemagne et Israël : 1,1 milliard d'euros (source Dealroom)
1. Roivant Sciences (Medtech, Suisse) : 999 millions d'euros
2. Improbable (réalité virtuelle, Royaume-Uni) : 456 millions d'euros
3. Deliveroo (foodtech, Royaume-Uni) : 436 millions d'euros
4. Farfetech (e-commerce, Royaume-Uni) : 360 millions d'euros
5. Transferwise (fintech, Royaume-Uni) : 254 millions d'euros
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1. Actility (internet des objets) : 71 millions d'euros
2. Oodrive (cloud) : 65 millions d'euros
3. Doctolib (rendez-vous médicaux en ligne) : 61 millions d'euros en deux levées de 26 et 35 millions d'euros
4. Manomano (plateforme de bricolage) : 60 millions d'euros
5. Blade (PC dématérialisé) : 51 millions d'euros
