Les archives de La Tribune


Geev
Innovation - La Tribune Bordeaux

Geev, un modèle à consolider autour du don d'objets

Peut-on bâtir un modèle économique viable quand son activité est axée sur le don entre particuliers ? Hakim Baka et Florian Blanc cherchent à prouver que oui. Leur startup, Geev, permet à tout un chacun de donner à d'autres internautes des objets dont il souhaite se débarrasser, depuis le meuble jusqu'au vêtement. Installée à Bordeaux, Geev s'est concentrée jusqu'à présent sur la massification de son audience, qui culmine aujourd'hui à 1,5 million d'utilisateurs. Après avoir levé 3 M€ l'an passé, elle...

Euro, épargne, argent, pièces, billets, tirelire, livret A, assurance vie, banque
Tribunes

Fâcheux malentendus concernant l'épargne des ménages

OPINION. En économie, les termes les plus employés ne sont pas nécessairement les mieux compris. Ainsi en est-il de la notion d'épargne et, plus spécifiquement, de l'épargne des ménages. On cite souvent les Français comme champions de l'épargne parce que leur taux d'épargne par rapport à leur revenu est élevé (environ 15%), mais à quoi servent vraiment les quelque 200 milliards d'euros associés à ce flux par nos comptables nationaux ? Par André Babeau, professeur des universités.

Formation : les salariés redoutent d'être dépassés par les mutations technologiques
Jeunes diplômés

Formation : les salariés redoutent d'être dépassés par les mutations technologiques

La place des technologies dans le monde du travail pourrait accélérer la transformation des métiers. Face à ces mutations, le Boston Consulting Group a réalisé, en partenariat avec Adecco, une étude mondiale qui indique une forte attente des travailleurs en matière de formation. Rien qu'en France, 65% des salariés français s'attendent à ce que les employeurs proposent des sessions de formation contre 59% en moyenne.

Société Générale agence Lille
Banques / Finance

Comment Société Générale réinvente ses agences à l’heure du digital

La Soc Gen regroupe et rénove ses agences, face à la baisse de la fréquentation et de la rentabilité dans un contexte de taux bas. Elle a ouvert un nouveau modèle de point de vente plus ouvert et accueillant, comme à Lille, qu’elle va décliner sur une centaine de sites d’ici à 2020. L’objectif est de créer « une nouvelle dynamique en agence », de proposer plus d'expertise et de faire monter en compétence les collaborateurs.