Propos recueillis par Michel Cabirol
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"Avec ce projet de rapprochement, nous pourrions accélérer la mise en œuvre de notre plan Vision 2024. Puis nous allons réfléchir à un plan, qui nous permettra de réaliser 1 milliard d'euros rapidement alors que seuls, nous aurions attendu 10 ou 15...
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LA TRIBUNE- Quel est l'objectif du rapprochement entre CS Group et Sopra Steria ?
ERIC BLANC-GARIN- Ce projet de rapprochement est le résultat d'une stratégie industrielle convergente entre Sopra Steria et CS Group doublée d'une longue histoire de confiance entre les deux groupes. D'une part, nous sommes partenaires commerciaux dans le domaine aéronautique depuis plus de 20 ans, et nous l'avons ensuite élargi à la défense, et d'autre part, Sopra Steria était entré à notre demande au capital du groupe en 2014. Avec cette opération de rapprochement, notre volonté est de renforcer nos activités respectives d'autant que nous avons des stratégies très proches dans les deux groupes. Sopra Steria développe une stratégie de développement par métiers où ils sont très présents (banque, assurance, finance, distribution, secteur public, aéronautique, défense). Et nous, de la même manière, nous avons également cette stratégie dans les secteurs de la défense, de l'espace, du nucléaire et de l'aéronautique, mais aussi dans des activités horizontales, dont la data intelligence et la cyber.
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Votre objectif est de créer un groupe qui a la taille critique dans les systèmes critiques, notamment dans le domaine de la défense et de l'espace...
Oui, ce rapprochement viserait principalement, compte tenu de nos poids respectifs, à renforcer notre présence sur le marché de la défense, de la sécurité intérieure et du spatial. Nous avons également de grandes ambitions conjointes dans le nucléaire, avec le renouveau de cette énergie en France. Enfin, nous voulons renforcer notre expertise dans le domaine de la cybersécurité. Par ailleurs, CS Group a un ADN très technologique. Nous investissons en R&D un peu plus de 15 % de notre chiffre d'affaires par an. Sopra Steria, qui s'est aussi créé comme un groupe de projets et de produits, peut donc nous aider à accélérer l'exécution de notre plan stratégique mais également à revoir nos ambitions à la hausse. Pour deux raisons : Sopra Steria a la capacité à nous faire gérer plus de programmes importants en même temps en raison de la profondeur de ses ressources humaines (ils sont 50.000 personnes, nous sommes 2.500 salariés) ; elle a également un muscle financier qui pourra accélérer nos opérations de croissance externe, qui est l'un des deux piliers de notre plan Vision 2024. Sopra Steria pourra nous aider à aller plus loin, plus fort sur nos métiers. Ce rapprochement est un projet de croissance. Nous avons l'ambition commune de devenir sur ces secteurs un acteur majeur, souverain et innovant dans un contexte d'enjeux sécuritaires et d'indépendance croissants.
Propos recueillis par Michel Cabirol
