Après avoir levé 5 millions d'euros en fin d'année dernière, le très actif startup studio nordiste Sparkling Partners entend bien se lancer « dans de nouveaux projets à fort potentiel dans plusieurs verticales sectorielles », depuis son siège historique de Lille et son antenne parisienne.Ce n'est pas au co-fondateur de Sparkling Partners que l'on va apprendre ce qu'est une success story dans le business. Dans les années 2000, Martin Toulemonde a lancé Chronodrive en France. L'e-commerce n'en était alors qu'à ses balbutiements. Cette idée du drive alimentaire, chevillée au corps, lui a permis de convaincre, ni plus ni moins, que le groupe Auchan de se lancer dans l'aventure. A l'époque, le modèle était viable uniquement s'il était adossé à un distributeur de taille, afin d'obtenir des conditions d'achat intéressantes.
Martin Toulemonde a passé du temps à théoriser le concept de A à Z, de l'aménagement optimum de l'entrepôt, de la technique de la préparation de commandes, du parcours client en ligne jusqu'au paiement... Au total, deux ans de recherche et de tests pour mettre au point une enseigne qui compte aujourd'hui 6.000 points de retrait en France ! Son seul regret dans cette histoire : ne pas avoir breveté ce concept qui a depuis fait des émules dans le monde entier...
Hypercroissance de l'intérieur
Avec Chronodrive, le président de Sparkling Partners a vécu ce qu'on appelle l'hypercroissance.
«Dès le démarrage, l'activité a pris un essor fulgurant : nous avons traversé en seulement quelques mois les étapes qu'on projetait de vivre en cinq ans !»
La jeune pousse est en effet passée en 7 ans de 0... à 600 millions d'euros de chiffre d'affaires. Tout en embauchant pas loin de 3.000 personnes en quelques années !
Ayant quitté l'aventure Chronodrive en 2012, Martin Toulemonde s'est naturellement lancé dans l'accompagnement des jeunes pousses, « pour être à l'origine de leurs projets, leur mettre le pied à l'étrier et les faire réussir ». Il a co-fondé Sparkling Partners avec Jean Derreumaux, co-fondateur de ETO (revendu à Publicis) et Charles Perrard, ancien du cabinet de consulting A.T. Kearney, en charge de l'innovation auprès de grands comptes.
«Le mot de startup studio n'était pas connu à l'époque : le concept état soit de créer sur des idées originales, soit d'accompagner des jeunes pousses au stade de l'idée, soit d'accompagner les grandes entreprises souhaitant faire de l'excubation (faire grandir un concept en dehors de leur structure)», résume Martin Toulemonde.
Gaëtane Deljurie, à Lille