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Le résultat net agrégé du groupe est pourtant en léger recul à 3,9 milliards d'euros, contre 4,1 milliards en 2022.
REUTERS/Stephane Mahe
Le directeur général de la Caisse des dépôts et consignations (CDC), Eric Lombard, renouvelé dans ses fonctions en janvier 2023 pour un second mandat de cinq ans, qualifie les résultats financiers de l'institution de « robustes ». Le résultat net agrégé du groupe est pourtant en léger recul à 3,9 milliards d'euros, contre 4,1 milliards en 2022. Ce qui devrait permettre au budget de l'État de récupérer 2,5 milliards d'euros, dont 1,5 milliard au titre du prélèvement sur le résultat net.
Pour rappel, l'institution a trois missions qui tournent autour de la cohésion des territoires, « l'ADN du groupe », selon son directeur général, la transformation écologique et la souveraineté et le développement économique. C'est aussi, et surtout, la tirelire des Français, avec 1.000 milliards d'épargne gérés au travers de l'assurance-vie (CNP) et des livrets réglementés.
Le groupe a encaissé deux forts vents contraires en 2023. Tout d'abord, le groupe, très exposé à l'immobilier de bureau, via notamment sa filiale Icade, a subi le contre coup de la crise qui frappe le secteur. L'ardoise s'élève à 670 millions d'euros sur 2023.
Ensuite, le groupe La Poste, soumis à une dérive des coûts, due à l'inflation et à une compression de ses revenus, a également pesé négativement à hauteur de 380 millions d'euros. Soit, au total, plus d'un milliard d'euros d'impact négatif sur le résultat... qui a été cependant plus qu'intégralement compensé par l'impact positif de la hausse de la valeur des actifs (actions et obligations) et des plus-values dues à la rotation du portefeuille. Au final, l'institution dégage une rentabilité des fonds propres de 6 %, un mix entre une rentabilité de 4 % des activités d'intérêt général et une rentabilité de 8 % pour les activités concurrentielles.
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A noter la stabilité du résultat net à 900 millions d'euros du Fonds d'Epargne, qui gère au passif l'épargne réglementée qui est centralisée (370 milliards d'euros) et accorde, à l'actif, les crédits, pour l'essentiel au secteur du logement social , soit un encours de 200 milliards d'euros.C'est donc environ 170 milliards d'euros qui ne sont pas encore utilisés, et qui sont placés en actions ou en obligations en attendant leur emploi.
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