Aéronautique & Défense - février 2017

Les cinq défis stratégiques de Thales (1/2)

Le patron de Thales, Patrice Caine, a lancé son groupe sur la voie d’une croissance intensive. Il devra jouer les équilibristes entre rentabilité et préparation du futur tout en transformant son groupe en un acteur majeur du monde du numéri...

Pourquoi Safran est si zen

Tous les voyants économiques et financiers de l'équipementier aéronautique sont au vert à l'exception du marché des hélicoptères. Ça plane vraiment pour le directeur général Philippe Petitcolin.

DCNS poursuit (trop lentement ? ) son redressement

Le chiffre d'affaires consolidé a s'est élevé à 3,19 milliards d'euros, en progression de 5% par rapport à celui de 2015. La rentabilité opérationnelle du chiffre d'affaires a de nouveau été améliorée, passant de 1,9% en 2015 à 2,8% en 2016...

L'Iran importe de Russie 149 tonnes de concentré d'uranium

Ce chargement s'effectue dans le cadre des accords avec les grandes puissances entrés en vigueur en janvier 2016. Accord qualifié de très mauvais par Trump. Par ailleurs, l'Iran réaffirme sa détermination à développer son industrie nucléair...

Pourquoi Oslo a choisi l'allemand TKMS aux dépens de DCNS

L'allemand ThyssenKrupp Marine Systems n'a pas respecté les termes du dialogue compétitif engagé avec la Norvège. Il a proposé à Oslo un achat groupé avec l'acquisition de deux sous-marins supplémentaires à la marine allemande.

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