César Armand
De gauche à droite : Le président du Plan bâtiment durable Philippe Pelletier, la secrétaire d'Etat à la Transition écologique et solidaire Emmanuelle Wargon, le président de l'Ademe Arnaud Leroy, la présidente d'Orpi Christine Fumagalli et le ministre...
C.A.
Changement de braquet pour Orpi : deux ans et demi après un premier green deal visant à sensibiliser, en partenariat avec EDF, les acquéreurs et les vendeurs à la rénovation à Toulouse et dans le département du Val-de-Marne, le réseau d'agences immobilières a signé un deuxième partenariat avec l'État visant à suivre individuellement ses 130.000 propriétaires.
Contrairement au premier accord de 2017 où le bailleur disposait simplement d'un lien Internet pour apprendre des éco-gestes et calculer un budget travaux, il sera, cette fois, guidé dans les méandres administratifs, juridiques et techniques par son conseiller en agence qui suivra une formation avant de l'accompagner jusqu'au bout.
En 2020, des partenariats vont ainsi être montés en région avec les conseillers "Faire" de l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (Ademe) pour que ces derniers viennent expliquer, lors de soirées privées et d'ateliers de réflexion, comment procéder aux opérations.
Après les bailleurs sociaux, le gouvernement, qui prépare un "observatoire de la rénovation" sur le modèle des chiffres trimestriels de la construction, délègue, une fois de plus, à d'autres acteurs le soin d'accélérer la réhabilitation thermique des bâtiments existants.
Le ministre de la Ville et du Logement Julien Denormandie renchérit :
"C'est ce métier qui peut aider les copropriétaires à comprendre le mode opératoire et ainsi à dépenser moins de charges", insiste Philippe Pelletier, président du Plan bâtiment durable, association privée-publique sous la double tutelle du ministère de la Transition écologique et solidaire et du ministère de la Ville et du Logement.
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le Plan bâtiment durable avaient, eux aussi, signé un
green dealvisant d'ici à 2020 à rénover 30 copropriétés, à former ses 350 gestionnaires de copropriétés et à mettre en place un guide d'identification des travaux à destination des clients, bailleurs, locataires et propriétaires.
Selon nos informations, en quinze mois, plus de 500 collaborateurs auraient participé à des quizz et suivi des visioconférences, et une centaine sensibilisée lors d'ateliers. À la suite d'une formation de quatre mois pour devenir "coach rénovation", dix salariés auraient même déjà été diplômés.
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Du côté des copropriétés, une dizaine aurait été rénovée à ce jour et près de 70 sur 160 immeubles ayant manifesté leur intérêt seraient en phase de mission d'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMO) ou en travaux. Enfin, environ 100 conseils syndicaux (les représentants des copropriétaires auprès des syndics, Ndlr) auraient été approchés.
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César Armand
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