Trois mois après sa nomination au poste de directeur général, Benoît Bazin a marché, ce 7 octobre, dans les pas de son ancien chef Pierre-André de Chalendar. Lancée fin novembre 2018, la stratégie « Transform & Grow » devient « Grow & Impact ». Malgré la hausse des coûts de l'énergie et des matières premières, le spécialiste de la fabrication et de la distribution de verres et de matériaux de construction vise un taux de croissance organique de 3 à 5% d'ici à 2025.Les hommes changent... mais la stratégie demeure. Depuis le 1er juillet dernier, l'ex-PDG Pierre-André de Chalendar, devenu président du conseil d'administration, s'est effacé devant son ex-directeur général délégué Benoît Bazin promu directeur général de Saint-Gobain. Lors d'une conférence de presse ce 7 octobre 2021, le nouveau patron exécutif a marché dans les pas de son ancien chef en réaffirmant la nécessité d'atteindre la neutralité carbone en 2050.
Près d'un an après avoir dévoilé sa feuille de route en ce sens, le groupe coté spécialisé dans la fabrication et la distribution de verres et de matériaux de construction veut « devenir le leader mondial de la construction durable ».
« Il y a une vraie urgence climatique ! Il nous sera impossible d'atteindre la neutralité carbone si les bâtiments ne sont pas décarbonés », a affirmé Benoît Bazin.« Nous ne vendons plus des produits mais des solutions »,a-t-il ajouté.
Une stratégie désormais rebaptisée « Grow & Impact »
Deux emplettes qui s'inscrivent dans le plan « Transform & Grow », lancé fin novembre 2018, visant à responsabiliser les directeurs de pays et à accélérer la rotation de son portefeuille d'actifs. Une stratégie désormais rebaptisée « Grow & Impact » au triple objectif : « tirer le meilleur parti des marchés sous-jacents », « surperformer » et « créer de la valeur pour [ses] actionnaires ».
« Saint-Gobain va continuer à investir et à faire des acquisitions pour prendre de la valeur, mais aussi prendre des décisions quand le business ne marchera pas »,a expliqué le directeur financier du groupe coté, Sreedhar N.
