Rythmes, compétences...Comment s'adapter à l'entreprise métamorphosée par les confinements?

Agathe Perrier

Publié le 30 octobre 2020 à 13:49 - Mis à jour le 30 octobre 2020 à 13:51

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Paris-La Défense, quartier d'affaires, Puteaux, Grande Arche, confinement,

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Reuters

MONDE D'APRES. Le milieu de l'entreprise est complètement chamboulé depuis le mois de mars et le premier confinement en France. Sans avoir eu le temps de s'adapter, les salariés ont ainsi été brutalement projetés face à de nouveaux enjeux : d'adaptation, d'organisation, de bien-être, économiques, mais aussi de compétences. La Tribune fait le point sur les nouvelles attentes de l'entreprise et les conseils des experts pour vivre ces bouleversements.

Le 17 mars 2020 pourra sans doute être retenue comme la date de naissance d'une nouvelle ère pour le travail en France. 25% des salariés ont travaillé à distance pendant ces semaines de mars et avril où chacun était forcé de rester chez lui lors du premier confinement face à la propagation du Covid-19, d'après les chiffres de la Dares, le service de statistiques du ministère du Travail. Ils étaient encore 12% en septembre, un taux en constante baisse depuis le déconfinement. La décision de reconfiner la France au 29 octobre pendant au moins un mois va nécessairement confirmer l'avènement de cette nouvelle approche du travail.

« 5 à 10 années d'évolution en quelques mois »

Le monde du travail a changé, s'est métamorphosé, de façon très hétérogène. « Certaines entreprises étaient prêtes mais d'autres pas. Celles qui étaient déjà bien digitalisées n'ont eu qu'à appuyer sur un bouton. Leurs salariés étaient en plus déjà habitués à utiliser des outils digitaux », souligne Christèle Albaret, psychosociologue fondatrice de La Clinique E-Santé, numéro 1 de la thérapie digitale en France, et auteure du livre « Et si on osait la bienveillance au travail ? » (Broché, septembre 2020).

Pas de quoi parler toutefois de révolution du monde de travail. Plutôt d'accélération, comme le résume la plateforme collaborative Slack dans un rapport intitulé « Anticiper l'avenir du travail », établi sur la base de témoignages clients.

« Les nouvelles idées qui ont germé dans le cadre de la refonte de nos méthodes de travail ne constituent pas une transformation totale ou une rupture radicale. Il s'agit d'évolutions que nous pouvions déjà observer, et que les circonstances ont considérablement accélérées. En seulement quelques mois, la progression rapide de la pandémie a accéléré cette transition de 5 ou 10 années».

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